Pelatihan Manajemen Risiko

Pelatihan OHSAS 18001
April 13, 2020
Manfaat Pelatihan K3
April 14, 2020
Pelatihan Manajemen Risiko – Semua organisasi menghadapi faktor dan pengaruh internal dan eksternal yang menimbulkan ketidak pastian dalam pencapaian organisasi. Dampak ketidakpastian terhadap sasaran organisasi tersebut disebut “risiko”. Organisasi Mengelola resiko dengan mengidentifikasi, menilai, dan selanjutnya menangani risiko agar masuk ke dalam kriteria risiko yang dapat diterima organisasi. Selama proses ini, organisasi berkomunikasi dan berkonsultasi dengan pemangku kepentingan , serta memantau dan meninjau risi guna memastikan bahwa penanganan risiko yang diterap telah memadai ISO 31000:2009 memberi kerangka kerja pengembangan, penerapan, dan perbaikan berkelanjutan untuk mengitegrasi keseluruhan proses pengelolaan risiko dalam tata kelola organisasi. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari ISO 31000 guna membantu organisasi mencapai sasaran strategis dengan mengenali risiko, menganalisis dampak risiko terhadap kinerja, serta menginisiasi tindakan penanganan yang diperlukan.

Tujuan Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Memahami dasar manfaat,dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menejemen mutu
  2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan praogam menejemen risiko
  3. Mengetahui dan menerapkan teknik penilaian risiko
  4. Menentukan pendekatan untuk menangani risiko yang teridentifikasi
  5. Menilai dan mengevaluasi risiko
  6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.

Peserta Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Unit manajemen risiko
  2. Satuan pengawasan internal
  3. Satuan pengendali mutu
  4. Pemilik proses/risiko bisnis

Topik Pelatihan Manajemen Risiko

  1. Memahami dasar,manfaat dan sasaran pendekatan berbasis risiko terhadap menajemen mutu
  2. Mempelajari bagaimana ISO 31000 dapat membantu pengembangan program manajemen risiko
  3. Mengetahui dan menerapkan teknik
  4. Menentukan pendekantan untuk menangani risiko yang teridentifikasi.
  5. Menilai dan mengevaluasi risiko
  6. Menyadari hal-hal yang terlibat dalam pengendalian dan penanganan risiko.

Metode

  1. Presentasi
  2. Diskusi kelompok
  3. studi kasus
CALL